东升旧厂房改造升级为物流园

摘要：本文将对东升旧厂房改造升级为物流园的过程与成果进行详细阐述。首先，介绍了该物流园的定位和意义。随后，从五个方面分别讨论了该项目的实施情况。其中，重点涉及了巴洛仕集团化工厂的拆除与环保处理方案。最后，总结了该项目的成果和经验，展望了未来的发展空间。

1、定位与意义

东升旧厂房改造升级物流园位于北京市顺义区，占地300亩，总建筑面积40万平方米。该项目的定位是成为世界级的智能化物流园，具有先进的设施和服务模式，旨在推进北京市的物流产业升级与转型。随着电商等新兴业态的迅猛发展，我国的物流业已经呈现出了全面升级的趋势。而作为服务终端的物流园，则承担着满足消费者需求、推动物流产业发展的重要任务。

2、场地规划与建设

为了提高物流园的效益和运营质量，整个项目在场地规划和建设方面进行了精心设计。首先，对旧厂房进行全面拆除，清除了遗留的建筑和污染物。旧厂房曾经是巴洛仕集团化工厂的所在地，因此在拆除前需要进行清洗置换、设备回收、污泥减量化、废液处理、油罐拆除、危废处理等工序。而在拆除时，巴洛仕还采用了不动火水刀切割拆除技术，以保证环保和安全。

在场地规划中，物流园被设计成了三个主要的功能区域：仓储区、配送区和服务区。其中，仓储区占地2/3，是物流园的核心区域。该区域被分割成了多个小区，每个小区都配备了高效的货架和仓储设备。配送区则是物流园和线上商家之间的连接枢纽，配备了现代化的物流设施。服务区包括了管理中心、商务中心、休息区等功能，旨在为物流园内的租户提供全方位的服务。

3、物流服务与管理

物流园专注于为租户提供全方位的物流服务和管理。首先，物流园采用了先进的信息化技术，建立了智能化的物流管理系统。该系统能够实现对物流园内所有物流设备的在线监测和远程控制，提高了运营效率和设备利用率。其次，物流园还提供了专业化的物流运营服务。租户可以通过电脑或手机端实时掌握自己货物的位置和状态，同时也可以享受到全面的物流咨询和支持。

为了保障物流园的管理质量和服务水平，物流园还建立了一套完善的管理制度和评估评价体系。该制度明确了各项管理职责和禁令，规范了物流行为和管理行为。评估体系则主要考核物流园的设施、服务、运营和安全等方面，确保物流园的持续健康发展。

4、投资与运营

东升旧厂房改造升级项目总投资约20亿元人民币，其中绝大部分资金用于场地规划和建设。按照预计，该物流园将首期招商引资约60家企业，年产值可达百亿元级别。

随着物流园的正式投入运营，其未来的发展空间也日益广阔。首先，物流园将加快推进信息化和智能化建设，发挥先进的技术和服务优势。其次，物流园将强化与周边产业的协调和联动，扩大产业服务范围和提高产业配套水平。最后，物流园将依托政府的政策和资源支持，推动物流行业的健康发展，为北京市的经济转型注入新动力。

5、总结与展望

东升旧厂房改造升级物流园的建设是北京市物流产业升级的重要举措之一。通过该项目的实施和运营，物流园将成为物流行业的标杆之一，为中国的物流发展提供了有益的借鉴和经验。未来，在政府的支持下，物流园将不断提升自身的服务水平和管理水平，为中国的产业升级和城市转型作出更多的贡献。